(漫畫圖解)不懂帶團隊, 那就大家一起死! [電子書] : 行為科學教你把豬一般的隊友變菁英 / 石田淳著 ; 何信蓉譯
- 作者: 石田淳
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- 其他題名:
- マンガでよくわかる教える技術.
- 漫畫圖解不懂帶團隊那就大家一起死
- 不懂帶團隊, 那就大家一起死!
- 不懂帶團隊那就大家一起死
- 行為科學教你把豬一般的隊友變菁英
- 漫畫圖解.不懂帶團隊, 那就大家一起死!
- 漫畫圖解.不懂帶團隊那就大家一起死
- 出版: 臺北市 : 如果出版 :大雁出版基地發行 2022[民111]
- 主題: 人事管理 , 企業領導 , 漫畫
- 版本:再版
- ISBN: 9786267045572 (EPUB)電子資源) 、 6267045579 (EPUB)電子資源) 、 9786267045732 (電子資源) 、 6267045730 (電子資源)
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- 一般註:2023上Hyread電子書 教育部補助款 資料型式 : 文字 檢索型式 : 電子書服務平台 版權頁題名: 漫畫圖解.不懂帶團隊, 那就大家一起死! 譯自: マンガでよくわかる教える技術. 2, チームリーダー編
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讀者標籤:
- 系統號: 000303440 | 機讀編目格式
館藏資訊
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行為科學系列作銷售突破35萬冊,正宗第四彈隆重登場! 漫畫圖解版《不懂帶團隊,那就大家一起死!》正式上市 更好讀、更好懂的領導聖經,讓你「帶團隊」沒煩惱 想要提高工作業績,你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳,用行為科學告訴你領導的訣竅 行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。 它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。 無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果! 情境式漫畫,搭配簡單好懂的圖解說明, 讓你直接進入實況,解決你任何「帶團隊」的困擾! ‧ 身為主管,到底該做什麼呢? ‧ 如何提升團隊的工作成果? ‧ 要怎麼做,才能成為下屬信賴的主管? ‧ 如何帶領各類型的團隊成員? ‧ 會議該怎麼開才有效率? 讓行為科學幫助你成為一個真正的領導者! ‧ 看見每個人的優點,是獲得下屬信賴的第一步。 ‧ 將溝通聚焦於「行為」,團隊的業績自然而然就會提升。 ‧ 身為主管的你,要試著打造「傾聽下屬說話的環境」。 ‧ 定時與下屬召開一對一的小型會議,可有效創造出成果。 ‧ 各個會議要分門別類,確立目標,才不會浪費時間又沒結論。 ‧ 有效運用「總體報酬」概念,將工作的喜悅帶給所有的成員。 行為科學權威著作漫畫圖解版,讓你輕鬆領導團隊,創造絕佳業績! 無論是與組員溝通、召開例行會議、聆聽下屬報告,甚至營造團隊氣氛,行為科學都能讓你輕鬆上手,讓每個成員都能成為你團隊中的有效戰力! 【行為科學系列作讀者熱烈回響】 「看了這本書(重複看了三次)之後,我變得很少怒斥公司裡的晚輩,對工作也不太會感到焦躁了。會有這些改變,最大原因或許就是我把重點改放在『行為』上。」(餐飲業・28歲男性) 「聽到『行為科學管理』,原本以為是不講人情、機械式的管理方法,事實上卻是建立於下屬與上司之間信任關係上的一種管理。雖然也講究人情,但由於理論非常明確完整,因而可以用非常積極正面的態度來培育下屬。」(製造業・41歲女性) 「我一直認為稱讚下屬是要不得的行為,但原來我把『稱讚』和『高捧』混為一談了……多虧這本書,今後我可以用正確的方法來稱讚下屬了。仔細想想,我自己也是那種只要受到他人的認可或稱讚,做起事來就會更有衝勁的人啊!」(服務業・48歲男性) 「讓人恍然大悟的一本書。就算是義務教育,也必須學會這套『行為科學』。」(製造業・28歲男性) 「我一直把培育下屬當成自己努力的課題,書的內容正好符合我的需求。多虧這本書,現在我已經知道如何提升整體員工的程度,而不再只是把期待放在少部分優秀人才的身上。」(上班族・37歲男性) 讓庸才們成為你堅強的後盾,讓你該做的事只剩下1/3! 善用行為科學,學會「教的技術」,讓你的下屬自我成長、團隊產生最好的績效!