詳細書目資料

資料來源: TAAZE 讀冊
434
0
0
0

混亂的中程 [電子書] : 創業是1%的創意+ 99%的堅持 熬過低谷,趁著巔峰不斷提升,終能完成旅程! / 史考特.貝爾斯基(ScottBelsky)著 ; 方祖芳譯

  • 作者: 貝爾斯基 (Belsky, Scott)
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • The messy middle.
    • Finding your way throughthehardest and most crucial part of any bold venture
    • 創業是1%的創意+ 99%的堅持 熬過低谷,趁著巔峰不斷提升,終能完成旅程!
    • 實戰智慧 ;
  • 出版: 臺北市 : 遠流 2019
  • 叢書名: 實戰智慧 ;473
  • 主題: 職場成功法. , 創業.
  • 版本:初版
  • ISBN: 9789573286684
  • URL: udn讀書館
    點擊此處查看電子書
  • 一般註:譯自: The messy middle : finding your way throughthehardest and most crucial part of any bold venture 資料形式 : 文字 檢索形式 : 電子書服務平台 參考書目 : 面378-391 110年度臺灣學術電子書暨資料庫聯盟採購 UDN電子書
  • 讀者標籤:
  • 引用連結:
  • 系統號: 000292516 | 機讀編目格式

館藏資訊

從600萬美元起家,到Adobe以1.5億美元併購…
知名線上創意平台Behance創辦人的內心話:
「只有旅程中的顛簸起伏,才能幫助你看到自己的潛能。」


「你之所以讀這本書,也許因為你即將踏上冒險之旅,或已置身其中。無論你是作家、創業者、希望在大公司創新的人還是藝術家,都會有相同的希望和恐懼。 本書是以文火燉煮多年而成的一道菜餚。 很少人可以靠著慢工出細活維生,但我們可以用慢慢進行的計畫讓工作更為圓滿完整。你不能忘記擺在爐上的鍋子,必須不時檢視,也許加點鹽或舀去上頭的泡沫。在你有生之年,請讓這些計畫成為你最傑出的創作。」

從無到有開創事業或產品的過程變化莫測,在第一哩路產生一個新想法,最後一哩路卻要捨得放手。然而,我們喜歡談論起點和終點,即使中間過程最重要,卻通常也是最容易被忽視和誤解的部分。 身為全球網路最大設計師作品交流平台──Behance的創辦人,同時也是Adobe的首席產品長,史考特.貝爾斯基充滿洞見的採訪許多企業家、藝術家、作家和高階主管,結合自身與Airbnb、Uber和拼趣(Pinterest)等公司合作的經驗,揭露執行新計畫或創業的真相;《混亂的中程》陪伴你在創業最困難的階段找到一條出路。

★忍受:創業初期必須面對長期缺乏回饋與獎勵的「低谷」,因此需要增強你的決心,設法找出自信。學會面對不確定性,別被路上的波動阻撓你,並認真規劃長程目標。

★優化:善用過程中的「高峰」累積動能,不斷評估、拆解及打造更好的團隊,改善僱傭方式,優化工作流程與法則,並且強化產品以滿足客戶需求。同時,更要不斷自我強化!

★最後一哩路:這是另一種比賽,要避免許多企業家犯下的陷阱,設法克服阻力、優雅退出,並繼續輕鬆地進行下一次更具創造性的努力。

資料來源: TAAZE 讀冊
延伸查詢 Google Books Amazon

史考特.貝爾斯基(Scott Belsky)
畢業於康乃爾大學、哈佛商學院MBA。史考特.貝爾斯基除了在科技、設計和新創領域創業、投資,也擔任公司高階主管。他在2005年成立Behance,後來發展為全球首屈一指的創意平台,讓超過1,200萬名專業人士展示或發掘創意作品;他也創辦「99U」,以智庫和會議形式提升創意人的生產力。2012年底,Behance獲Adobe收購,史考特在Adobe負責重啟行動產品與創意雲端服務;後來他休息一陣子,期間除了投資之外,也著手撰寫這本書。接著又在2018年初回到Adobe擔任首席產品長,負責管理創意產品。
史考特也是數間新創公司的顧問與初創期投資人,例如拼趣(Pinterest)、優步(Uber)、甜綠(sweetgreen)和潛望鏡(Periscope,現在已併入推特)。他是矽谷的指標創投公司(Benchmark)的創業合夥人,以及專為獨立專業人士提供推薦網絡的Prefer公司的共同創辦人。史考特熱愛打造與迭代產品,管理並發展團隊,以及賦予專業創意人士力量,讓他們引領自己的職涯發展。

資料來源: TAAZE 讀冊
回到最上