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讓訂閱飆升、引爆商機的圈粉法則 [電子書] : 流量世代、競爭力來自圈粉力 / 大衛.梅爾曼.史考特(David Meerman Scott), 玲子.史考特(Reiko Scott), 玲子.史考特(Reiko Scott)著 ; 辛亞蓓譯
- 作者: 史考特 (Scott, David Meerman)
- 其他作者:
- 其他題名:
- Fanocracy.
- Turning fans into customers and customers into fans
- 流量世代、競爭力來自圈粉力
- 翻轉學系列 ;
- 出版: 臺北市 : 采實文化 2020
- 叢書名: 翻轉學系列 ;38
- 主題: 顧客關係管理 , 行銷策略 , 網路社群
- ISBN: 9789865071677 (電子資源): NT380
- URL:
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- 一般註:譯自: Fanocracy : turning fans into customers and customers into fans 2021年大專院校圖書館udn電子書聯盟 資料形式: 文字 檢索形式: 電子書服務平台
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館藏資訊
為什麼有人用網路開店,訂單接不完?
為什麼有人辦活動、揪團都能讓一群人齊聚一堂?
在流量世代,人人都要具備圈粉力!
★《華爾街日報》暢銷書
★全球知名潛能開發大師東尼.羅賓斯(Tony Robbins)專文推薦
★國際行銷大師賽斯.高汀(Seth Godin)等多名企業家、作家齊聲好評
◎ 國際行銷大師╳千禧世代醫科學生,跨世代聯手解析粉絲力
國際暢銷書《新行銷聖經》作者大衛.史考特和女兒玲子,出生自兩個世代:
一位是二戰後嬰兒潮出生的商業策略家;一位則是千禧世代的醫科學生。
他們都曾靠「粉絲」受益良多,
大衛是美國搖滾樂隊死之華的粉絲,無意間的一張貼紙,讓他把陌生客戶變熟人;
玲子是文學書迷,和她的指導教授有共同喜好,師徒關係更融洽緊密。
他們發現,原來粉絲不只是經營和拓展市場的方式,
還能運用在個人的事業和人際關係上,
他們從跨世代、跨領域、跨思維的角度透徹分析,
什麼是「粉絲力」?一般人又是如何被「圈粉」?
◎ 各行各業都要靠「粉絲」,才能成功生存
有些人以為自己的事業或職業不適合培養粉絲,
但事實上,所有類型的工作都可以創造粉絲力,即使商品再無聊也能賣得出去──
.不只有報紙雜誌、Youtube頻道能訂閱,連內衣褲也推出專屬的訂閱服務
.就算是人見人厭的保險商品,靠紛絲圈,每一年客戶成長率還能維持二位數
.瀕臨破產的露營產業,因為改變廣告投放平台,號召到新族群,反而起死回生
.傳統書店創造轉型契機,打敗網路書店,讓只逛不買的客人買書
.原本公事公辦的政府和非營利組織,透過人情味,讓選民支持,推動政策更順暢
◎ 流量世代,人人都必須學會「圈粉」
大衛和玲子指出,粉絲力是一種可以花最少力、達到最大成效的行銷能力,
也支撐行銷、廣告、業務、商品、口碑、品牌,最重要也最不能忽視的基礎,
在重視流量的世代,圈粉是每個人都必須要學會的技能,
他們根據各行各業的案例,提出「圈粉不掉粉」的法則──
.拉近彼此的互動距離,就算網路時代,面對面代表幸福感與使命感
.放下你的創作,允許粉絲自由參與你創造的一部分世界
.比起索取,付出對粉絲力的發展更有利
.漸漸失去人性的數位時代,更要把人情味找回來
.把員工變成頭號粉絲,讓管理事半功倍,就算員工離職,也能成為活招牌
本書還有更多讓顧客念念、讓企業成功的圈粉法則,
只要靈活運用,就能幫你的訂閱飆升、引爆商機,
還能說服別人接下你的工作,帶來各種優勢!
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大衛.米爾曼.史考特(David Meerman Scott)
一位國際被受讚譽的商業策略家、企業家、新興公司顧問和演講者,他著有多本書,包括銷售三十多萬冊和授權29國語文版權的《新行銷聖經》(The New Rules of Marketing and PR,暫譯)和《搖滾樂團死之華的行銷經驗》(Marketing Lessons from the Grateful Dead,暫譯)、等。
玲子.史考特(Reiko Scott)
取得哥倫比亞大學醫學院神經科學學士學位,目前在波士頓大學研修醫學。她有空閒時,喜歡沉浸在奇幻的世界中創作與發表同人小說,也很喜歡在動漫展玩角色扮演。
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