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零盲點的決定力 [電子書] : Google.Amazon最重視的用人準則 / Mentalist DaiGo著 ; 林琬清譯
- 作者： Mentalist DaiGo
- 其他作者：
- 其他題名：
- ムダに悩まない理想の自分になれる超客観力
- Google.Amazon最重視的用人準則
- Google、Amazon最重視的用人準則
- 出版： [臺北市] : 方言文化 2021[民110]
- 主題： 職場成功法
- 版本：初版
- ISBN： 9789579094955 (電子資源) 、 9579094950 (電子資源)
- URL：
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- 一般註：2021上Hyread電子書 教育部補助款 資料型式 : 文字 檢索型式 : 電子書服務平台 版權頁副題名: Google、Amazon最重視的用人準則 譯自: ムダに悩まない理想の自分になれる超客観力 含參考書目
-
讀者標籤：
- 系統號： 000287651 | 機讀編目格式
館藏資訊
每個人一天要面對超過70個選擇，
然而，生活中的盲點無所不在，
若不刻意練習，就會一直做錯決定！
消除盲點的關鍵技術，日本權威讀心師首度大公開！
老被早餐店阿姨叫帥哥、美女，你的長相真的高於平均？
交友網站上的大頭貼，為什麼該讓陌生人幫你選？
剛升主管，必須扛起部門業績，你的能力真的夠嗎？
想提升決定力、做對每個決定，得先設法將盲點歸零；
而這件事，是有學問的！
★「原來這才是我！」你不知道的3大盲點
◎盲點1：自己看待事物的角度比別人正確
→真相：任何人都有自認能力高於平均的傾向！
◎盲點2：自己的事只有自己最清楚（例如：自以為比醫師還了解健康狀況）
→真相：我們正確理解自己的程度只有10%！
◎盲點3：自己的事最好由自己判斷
→真相：外人反而比你還要了解你！
★Google、Amazon最重視的用人準則
Google前人資長拉茲洛．博克（Laszlo Bock）曾說：
「選擇員工時，我最注重的就是這個人，能否謙虛的接納他人意見。」
確實理解自己到底懂多少，藉此不斷吸收新知、精進能力，這就是知性謙虛。
►►►2大訓練，為決定力打下深厚基礎
◎訓練1：能夠清楚解釋，才稱得上是真正的了解
知識即使全記在腦子裡，也不等於了解；
唯有正確無誤地將知識傳遞出去，才足以判斷是否充分理解。
例如，你也許知道全球暖化的原因，但若要你上臺簡報，你有多少把握呢？
◎訓練2：不斷不斷的問問題，你會看得更清楚
在手機上看到有趣的新聞，別只是滑過去，你得反問自己：
我從新聞中得到什麼？怎麼得出這些知識的？
這則新聞內容的前提假設正確嗎？
反覆操作下來，便能漸漸看穿事情的本質。
►►►三階段10項小練習，全方位提升你的決定力
◎奇蹟提問法：想像眼前的問題若能奇蹟似的解決，會發生什麼事？
提案被上頭退了好幾次，別氣餒，你可以這樣想：
萬一這回突然就通過了，你會：
1.深得主管信任，仕途坦蕩、升遷在望。
2.未來不論做任何決定，上頭都不會再刁難。
就像這樣，你會逐步朝正面的方向發想，就此遠離思考盲點。
◎資訊來源擴充法：千萬別只讀對自己有利的資訊，勇敢接受衝擊
網路發達之下，情報取得便利，人人都活在厚厚的同溫層裡。
有的時候你得刻意去看與你立場相左的媒體、書籍，
你的思想會更開闊，更不會做錯決定。
★越常自省，盲點就越少，你可以這樣訓練：
►►►6道價值提問，讓價值觀清楚浮現
Q1深思家庭給你的教育
Q2印象深刻的經歷
Q3最尊敬的人……
→持續對自己提問，就能將抽象的價值觀，化為實際的思考脈絡。
►►►心理治療界最經典的內省19題，更清楚了解自己
Q1人生中有什麼難忘的時刻？
Q2小時候有過什麼夢想？
Q3有什麼事情至今仍令你樂在其中？
→了解自己越多，你的盲點就越少。
但千萬小心，心裡的「檢討大會」開太久，
很可能陷入「反芻思考」陷阱，再次蒙蔽你的決定力。
停止用why想事情，以what代替，尋找具體的解決方案，
並將反芻思考限制在一定的時間內，其他時間則嚴禁反芻思考，
切記：永遠專注當下，保持零盲點！
讀完這本書，你會更清楚如何屏除所有的盲點，
就此拋開成見、時時保持客觀，不再做錯決定！
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Mentalist DaiGo
擅長解讀、操控人心的讀心術，日本唯一的讀心師。活躍於企業研習活動、演講、諮詢服務等領域，擔任基因解析企業的顧問和大學特任教授，並多次參與電視節目演出。著作累計發行量已超過130萬冊。
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