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從Q到Q+ [電子書] : 精準提問打破偏見僵局x避開決策陷阱,關鍵時刻做出最佳決斷 / 華倫.伯格(Warren Berger)作 ; 鍾玉玨譯

館藏資訊



AMAZON網路書店4.5顆星評價
《圖書館雜誌》、《Inc.》雜誌、出版者周刊、科克斯書評盛讚
格蘭特Adam Grant × 品克Daniel H. Pink 共同推薦

精煉「決策、創造力、人際關係、領導力」四大領域難題
克服「恐懼、知識、偏見、傲慢、時間」五種提問阻力

近200則提問、涵蓋約30種情境、隨附多項實用tips
以全新角度看待老問題，在高速生活中慢速思考，做出聰明決策！


高速運轉的時代下，人們習於尋求現成答案來解決當前的難題，但若要做出更好、更有成效的決定與解決方案，你必須學會利用「提問」來提高準確度，在正確的時間提出具備深度的問題，以便在關鍵時刻做出最好的選擇。

提問專家華倫．伯格費時三年進行研究，汲取心理學家、創新者、高效領導人，以及世界各地具前瞻思維的創意思想家之洞見，針對各種情境設定上百種具體可行的問題，並進一步劃分成四大領域，彙整提問時會遇到的五種阻力與因應之道，讓讀者在快速獲得提問技巧之餘，也能利用書中的練習方法跨越障礙。

強而有力的提問能幫助你：
◆決策◆
定位出職涯與企業中的機會
在假新聞橫行的時代保有批判性思維
避免落入心理陷阱，勿用直覺判斷或被恐懼綁架
用「偵察兵」心態來面對新想法，讓證據說話

◆創造力◆
提出具原創性的商業新點子
向其他創意思想家取經，學習其構思之道，擺脫卡關
發掘世界缺乏的事物，用對的問題找出解決方案
找到自己的「陸龜圈地」，專注於激發靈感

◆人際關係◆
與周遭人們溝通更順暢，建立更親密的連結
避免使用制式問題，改以「開放且深入」的問題推展對話
學會傾聽有利於了解對方感受，達到更有效的溝通
利用問題引導他人想到辦法，而不是強塞建議或批評

◆領導力◆
確認自我偏好，不被其左右專斷獨行
培養新型態領導人，成為「願景幫手」
保持謙遜的態度，找到自己的領導「密碼」與原則
鼓勵好奇心文化，接納「異」見

透過此書，讀者能因應特定情境找出適當的問題，可以依據需求量身打造適合自己的提問，在職場和生活上更加無往不利。

【本書特色】
1.將提問分為四大類別，主題明確而內容詳盡扎實，並隨著內文提供可支持其論述的問題，皆是可於真實情境下實施的提問，具立即上手的實用性。
2.不僅參照各方專家洞見、理論分析，也彙整許多真實案例供讀者參考，具備一定的可信度。
3.不限於職場，也能於生活中運用，全方位幫助讀者提升能力，改善現況。

資料來源： TAAZE 讀冊
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華倫．伯格
美國創新領域專家與廣告記者作家，多年來研究過數百位領先全球的創新者、創業家與創意思考者，了解他們如何問問題、如何提出具原創性的想法與解決問題。為《大哉問時代》（A More Beautiful Question）暢銷書作者，《CAD Monkeys, Dinosaur Babies, and T-Shaped People》一書獲《彭博商業周刊》（Bloomberg Businessweek）選為「年度最佳創新與設計類書籍」。其文章散見於《快企業》（Fast Company）、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）與《紐約時報》（New York Times）。目前定居在紐約。

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