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<這就是>孫子兵法 [電子書] = The art of war / 秦榆著

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兵者,詭道也 【語譯】 用兵打仗是一種詭詐之術。 【原文釋評】 孫子指出,行軍打仗實際上是一種詭詐之術,這個理論的現實意義在商戰中表現得淋漓盡致。記住,商戰的根本在於利益,而不在眼淚及友情,甚至父子之情。 商場是一個唯利是圖的地方,作為競爭高手的松下幸之助,已經在多年的經營過程中,掌握其中的訣竅,但僅僅如此還是不夠,商場上的爾虞我詐,松下幸之助也得心應手,所謂商場上沒有朋友可言,這句話就是松下幸之助自己總結出來的經驗。 【經典案例】 二十世紀七○年代,在錄影機的開發上,日本領先世界。然而那個時候,如同美國的個人電腦一樣,機型規格不一,有些大有些小,錄影時間有些是一小時,有些是二小時,無論是產業界還是消費者都感到不便。一九七四年,自認為是音像技術領先的日本索尼公司總裁盛田昭夫,找到日本錄影機產量第一的松下電器,要求統一錄影機規格。一九七五年春天,又請松下幸之助和有關人員到索尼參觀錄影時間一小時的Beta型錄影帶生產流水線。盛田昭夫懇請松下幸之助:「我們一起來做吧,為了日本,也為了全世界。」 雖然盛田昭夫兩次相邀,但是松下幸之助並不表態。索尼開發的是一小時錄影帶,而屬於松下電器系列的幾個錄影機生產廠商,都是開發二小時的VHS型錄影機及錄影帶,松下錄影帶的圖像清晰度遠不如索尼,但是在消費者中,二小時的錄影帶比一小時的更受歡迎。錄影帶到底生產一小時的還是二小時的,松下幸之助有自己的考慮。這個期間,松下幸之助暗中指示屬下瞭解美國人對錄影機規格的看法,得到的答覆是二~四小時的最好。於是,松下幸之助認定二小時的規格最受消費者歡迎。一九七六年十月,他指示所屬的電子公司、勝利公司,並聯絡日本日立公司,統一採用VHS型規格。 結果,索尼被矇騙兩年。盛田昭夫怒髮衝冠,在採訪的大批記者面前,一向率直的盛田昭夫大罵:「有這種混帳的事情嗎?松下幸之助是出賣朋友和蹂躪信譽的叛徒,恬不知恥!」還是這些記者去採訪松下幸之助,已經八十二歲高齡的他,竟然平靜的回答:「做生意就是這樣。」言下之意是商場上沒有朋友,每個人都有自己經營的自由。在這件事情上,盛田昭夫確實忽略商戰上的基本法則,天真的要與松下幸之助統一生產的規格,相比之下,還是八十多歲的松下幸之助更為狡詐一些。 本書特色 ■《孫子兵法》——全世界管理者,沒有人敢不看這本書! 《孫子兵法》作為中國古代最偉大的軍事著作,被譽為「世界第一兵書」,其軍事思想至今仍然光芒萬丈,具有廣大的影響力。不僅如此,《孫子兵法》也是西點軍校和哈佛商學院「指定必讀教材」,在現代商業競爭中,它的作用已經被越來越多的商界人士所重視。 ■日本趨勢專家大前研一:「《孫子兵法》是最棒的管理教科書!」 號稱日本「經營之神」的松下幸之助,把《孫子兵法》列為松下公司全部管理人員的必讀之書,他認為此書可以完整解讀「贏家的邏輯」。基於現今世界經濟日益全球化,市場競爭空前殘酷,比之於戰爭也毫不過分的現實,如何打贏現代商戰,制定自己的商戰謀略,成為每位企業決策者的必修之課。 ■精闢語譯、原文釋評、經典案例,輕鬆讀懂《孫子兵法》! 《孫子兵法》所提倡的上兵伐謀、兵貴神速、出奇制勝、先為不可勝、避實就虛、知彼知己、重用人才……對現代商戰極富啟示意義。本書以精闢語譯加上原文釋評,同時輔以經典案例,對《孫子兵法》進行詳細解釋與深刻剖析,並且收錄《孫子兵法》全文,使讀者徹底領悟孫子的軍事謀略和人生智慧!

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