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三星為什麼可以後來居上，
成為台灣電子業最大的威脅？
是資金、技術，還是策略？
以上都對，也都錯。
關鍵其實是：能把事情做出成效的三星人才。
三星人擁有哪些工作DNA？
拆解 32 個三星人工作技巧，
教你成為超一流工作者。
三星電子的產品與市場策略那麼強，
究竟三星人才的工作DNA，哪裡不一樣？
三星集團董事長李健熙曾經多次公開表明，他最重視的就是人才，
因此，三星內部從新進員工到經理人，自有一套人才培育的系統。
本書從新進員工角度，用故事體的方式，以實際的辦公室場景與人士互動情節，讓讀者從輕鬆閱讀中，了解三星人才的具體工作技巧。
不管你是要帶人的主管，或是一般上班族，三星人超一流的工作術，都能為你帶來啟發。
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三星電子「革新名人獎」得主 孔炳煥(공병환)
2000年畢業於漢陽大學原子力工學系，之後進入三星電子半導體記憶體部門工作。於2005年因對生產線產量提升技術有極大的貢獻，由三星電子社長親自頒發革新名人獎(在數萬名員工中只有2-3人獲獎)、2006年被韓國效率協會選為革新領袖。
作者在三星電子工作十多年，對三星內部優秀人才的工作方法，歸納分析寫成本書。有別於一般職場工作術的寫作方式，作者特別將本書內容設計成故事體，希望讀者能在生動的辦公室場景與故事情節中，輕鬆掌握三星人才的工作技巧。
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