創新者的處方 : 克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答 / 克里斯汀生(Clayton M. Christensen),格羅斯曼(Jerome H. Grossman),黃捷昇(Jason Hwang)著 ; 蔡承志,許長禮譯.
- 作者: 克里斯汀生 (Christensen, Clayton M.) 著
- 其他作者:
- 出版: 臺北市 : 麥格羅希爾 2012[民101].
- 叢書名: 經營管理 ;BM200
- 主題: Health services administration , Public health administration , Disruptive technologies , 健康照護體系 , 公共衛生 , 醫政管理
- 版本:初版
- ISBN: 9789861578705 (平裝): NT500
-
讀者標籤:
- 系統號: 000235897 | 機讀編目格式
館藏資訊
百年前,有位孫醫師說:先破壞而後建設!
百年後,有位哈佛的破壞大師,跟兩位醫師一起,用「破壞」來「建設」新的醫療!
在美國,付得起醫療費用的人逐年遞減,愈來愈少企業有能力提供健保福利,政府的未來世代照護方案也減少了。
因此,創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)之後,又將在醫療界掀起一場變革,推出《創新者的處方》(The Innovator's Prescription),通盤分析種種對策來改進健康照護,讓人人都負擔得起醫療服務。
克里斯汀生與格羅斯曼、黃捷昇兩位醫界創新者聯手,應用破壞型創新原理,為支離破碎的健康照護體系把脈,診斷種種症狀,並開出可靠的處方:
● 精確醫學(Precision medicine):能降低成本,實現個人化照護。
● 破壞型經營模式(Disruptive business models):能改變醫院和醫師的作
業方式,從而提高醫療品質和可近性,讓大家負擔得起。
● 病患網絡(Patient networks):能改進慢性病治療成效。
● 企業的角色轉變:雇主能改變自己在健康照護方面扮演的角色,提升公司
在全球化時代的競爭能力。
● 保險和法規改革:可以助長健康照護破壞進程。
這是「大破壞」的創新作為、讓人大開眼界的宣言,一定將在全球掀起激
烈思辨,為更健康的未來激發迫切必要的變革。
克雷頓‧克里斯汀生(Clayton M.Christensen)
克里斯汀生是當今最具影響力的創新大師,現為哈佛商學院席齊克講座(Robert and Jane Cizik)企管教授,並為創新洞察管理顧問公司(Innosight LLC)、羅斯帕克投資顧問公司(Rose Park Advisors)、非營利智庫創見機構(Innosight Institute)的共同創辦人,著有 5 本著作,包括《紐約時報》暢銷書《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)、《創新者的解答》(The Innovator's Solution),以及《來上一堂破壞課》(Disrupting Class)等。
傑羅姆‧格羅斯曼(Jerome H.Grossman)
格羅斯曼醫師是美國知名健康照護政策專家,也是衛生資訊學研究先驅,曾任哈佛甘迺迪政府學院(Harvard Kennedy School)健康照護施行學程主任(Health Care Delivery Policy Program)、一家大型醫療機構的執行長、波士頓聯邦準備銀行董事長(Federal Reserve Bank of Boston),以及 4 家成功企業的共同創辦人。
黃捷昇(Jason Hwang)
黃捷昇是位內科醫師,畢業於密西根大學(University of Michigan)醫學院及哈佛商學院(Harvard Business School),曾任加州大學爾灣醫學中心(University of California, Irvine)住院總醫師和臨床指導醫師,並曾任創見機構健康照護部門的共同創辦人暨執行董事,現為創新洞察公司健康照護部資深策略專家。