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TAAZE 讀冊
白地策略 : 打造無法模仿的市場新規則 / 馬克.強生(Mark Johnson)著 ; 林麗冠譯.
- 作者： 強生(Johnson, Mark) 著
- 其他作者：
- 出版： 臺北市 : 天下遠見 2010[民99].
- 叢書名： 財經企管 ;CB445
- 主題： 市場區隔 , 商品管理 , 市場政策
- 版本：第一版
- ISBN： 9789862166390 (平裝): NT320
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- 系統號： 000212189 | 機讀編目格式
館藏資訊
Amazon、Apple、IKEA、Zara….他們的成功
是因為他們都找到了『白地』
在藍海不斷變成紅海的競爭中 市場裡一定存在一塊白地
對許多公司無利可圖、風險過大 卻可能會是你的最佳機會
本書提供策略性思考架構
讓你具備發現和進入白地的能力 抓住屬於你的白地先機
每家企業，都有開創全新市場賽局的機會！
Threadless雇用網民當設計師，創造產品保證售罄的奇蹟；蘋果不賣設計、科技，賣的是定價巧計。除了機緣巧合、甚至天分外，他們究竟是如何超越自己與競爭對手？
Innosight董事長Mark Johnson認為，打造突破性市場規則，來自掌握企業的「市場白地」──公司核心事業以外的未知領域。但甲之白地，可能是乙之勢力範圍。要打造對手無法模仿的市場新規則，就要整合四項元素：顯著的顧客價值主張（CVP）、致勝的利潤公式、關鍵資源，和關鍵流程，並要投入對既有產品那樣，同樣多的創意能量，市場白地行動才能成功。
全書提供56則案例、37個圖表的創新研究分析，協助企業自我訓練，了解構思市場規則的訣竅與打造全新賽局的方法。案例包括Apple、亞馬遜、Zara、IKEA、道康寧、西南航空、塔塔汽車等，業種涵蓋從電玩、服飾、租賃等日常商品與服務，到醫療、國防、鋼鐵、軟體商等。是企業超越成長極限、開創白地先機不可或缺的策略腳本。
馬克．強生 (Mark Johnson)
哈佛商學院企管碩士學位、哥倫比亞大學土木工程及工程力學碩士學位。目前擔任美國海軍協會（U.S. Naval Institute）董事會成員。強生與哈佛商學院教授克里斯汀生（Clayton Christensen）共同創辦創新洞察管理顧問公司（Innosight）。該公司是一間策略性創新顧問和投資公司，於美國麻州、新加坡和印度設有辦公室，為全球一千大企業，以及包括醫療保健、航太/國防、企業資訊科技（IT）、能源、汽車、和消費性包裝品等眾多產業的新興公司，以及新加坡政府提供諮詢服務。其專長在協助企業轉型、創造新成長和商業模式創新。與克里斯汀生、孔翰寧（Henning Kagermann）共同撰寫的〈商業模式再創新〉（Reinventing Your Business Model），更獲得《哈佛商業評論》麥肯錫獎（年度最佳文章）的肯定。並在《史隆管理評論》（Sloan Management Review）、《廣告時代》（Advertising Age）和《國防》（National Defense）雜誌發表文章。