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如何提高決策力 / 法蘭克.葉慈(J. Frank Yates)著 ; 葉宏明譯.

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全球第一本研究「決策管理」的書籍 密西根大學商學院管理系列叢書:關鍵問題的創意解決方案 為什麼有些公司都能做出好決策,但是有些公司卻經常犯錯,深受不當決策之苦?決策成功的公司是因為員工比較聰明?還是運氣比較好? 每個人都可以制定決策,如果將決策過程「程序化」、「制度化」,就可確保企業及員工做出好決策。作者綜合自己三十年的研究和經驗,運用了心理學、經濟學、策略學和其他領域的心得,解說企業決策的基本性質,歸納出十項基本的決策要素,導引決策者管理自己的決策過程,進而做出最佳的決策。 作者將這些案例和處方分植在「十項基本決策課題」的相關位置上,這就構成本書的最大特色:每一道問題都有一個以上的實際個案來說明之,再提出解決問題的處方和注意事項。讀者只要用心研讀,保證讀得懂,也保證有滿載的收穫。

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法蘭克.葉慈(J. Frank Yates) 法蘭克.葉慈在密西根大學擔任企業管理、行銷學和心理學教授。過去二十多年裡,這位經常得獎的優秀教師除了在密西根大學教授決策管理之外,也同時是多家海外知名大學的訪問教授,包括中國的北京大學、荷蘭的萊頓大學(Leiden University)和日本的東京大學(University of Tokyo)等。他是《行為決策制定雜誌》(Journal of Behavioral Decision Making)的創辦人和副主編,也曾擔任過判斷與決策制定協會(Society for Judgment and Decision Making)的主席。他曾發表許有關「決策」的著作和論文,同時也是眾多著名「決策學」雜誌的編委會成員,例如《組織行為和人類決策過程》(Organizational Behavioral and Human Decision Processes)、《應用心理學期》(Journal of Applied Psychology)和《醫學決策制定》(Medical Decision Making)等。

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