資料來源:
TAAZE 讀冊
Google為什麼贏? / 理察.布蘭特(Richard L. Brandt)著 ; 朱家一譯.
- 作者： 布蘭特 (Brandt, Richard L.) 著
- 其他作者：
- 出版： 臺北市 : 天下雜誌 2010[民99].
- 叢書名： 天下財經系列 ;175
- 主題： Brin, Sergey 1973- , Page, Larry 1973- , Google (Firm) , 電腦資訊業 , 網際網路 , 搜尋引擎 , 企業管理 , Internet industry--United States , 美國
- 版本：第一版
- ISBN： 9789862411339 (平裝): NT300
-
讀者標籤：
- 系統號： 000200426 | 機讀編目格式
館藏資訊
內容簡介 光靠技術不足以造就成功企業，策略才是關鍵！ 有人說，Google是上帝； 其他人則說，Google是撒旦。 然而，請記得這點：搜尋引擎跟其他行業不同， 只要輕點滑鼠一下，就可以換另一家。 不論上網尋人、出門找路，想不靠Google，還真難。 你可能聽過他們一夕致富的故事，也或許知道「不作惡」(Don’t be evil.)是這家公司的座右銘，對創辦這家網路巨人的賴瑞跟賽吉，大多數人可能都了解不多。1998年創業之初，眾人一片唱衰，說他們「踏進了一個還沒開始，就已經輸掉了的戰場」。 賴瑞是策略家，敏銳又務實；賽吉熟稔技術，同時也是位理想主義者，鬼點子多又極富道德感。自1998年在車庫創業以來，兩人合作無間、焦孟不離，簡直就像缺一不可的左右腦。儘管周遭強敵環伺，可以確定的是，沒有一家公司能取而代之，因為，他們沒有一組這樣的黃金拍檔──賴瑞與賽吉。 事實上，Google的企業文化、行事作風，充分反映了兩位創辦人的個性特質與理念，可以說，Google的每項重大決策，都能看出賴瑞跟賽吉的企圖與信念。本書作者布蘭特略過那些大家早已耳熟能詳的Google傳說，實地採訪Google歷任員工、生意夥伴，以及競爭對手，引領我們深入Google高層運作的軌跡。當然，也有賴瑞跟賽吉的貼身訪談。 透過本書，讀者將洞悉Google如何超越雅虎、微軟，改寫市場遊戲規則、顛覆傳統搜尋方式，挑戰中國言論審查的策略思維，以及企業的新價值觀。 書籍重點 「認為Google過於強大的人，請不要忘了，搜尋引擎跟其他產業不同，只要輕輕點一下滑鼠，就可以馬上換一家。」 「我們決定要進軍中國，是因為我們相信，不入虎穴焉得虎子，拒絕進入就無法引導事情朝正確的方向發展。」 光靠技術不足以造就成功企業，策略才是關鍵！ 這家堅持自己是搜尋引擊的公司，「不作惡」(Don’t be evil)的企業理念，究竟怎麼被落實？ Google如何面對選擇的兩難？如何徹底改變市場遊戲規則？ 為何進軍中國然後選擇退出？ 資深科技記者理察．布蘭特Richard L. Brandt以他豐富閱歷與人脈，除了打開賴瑞跟賽吉（Larry& Sergey）二位Google創辦人的心防，內容中同時採納Google歷任員工、生意夥伴和競爭對手對Google的評論與意見，帶您深入Google高層運作的軌跡， 在兩位創辦人賴瑞＆賽吉堅持理念的瘋狂行徑中，有其絕頂聰明的行事方法。
理察．布蘭特（Richard L. Brandt） 一位報導矽谷超過二十年、獲獎無數的記者，曾擔任《BusinessWeek》科技記者十四年。同時，他也是多家創業公司顧問，部落格「創業觀察」(Entrepreneur Watch)與《資金本能》(Capital Instincts)一書的作者。現居舊金山。
