資料來源:
三民書局
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本書的結構安排基於企業戰略管理的實踐流程，全書分四篇，共十三章。第一篇是總論，對戰略管理的基本理論，以及戰略管理理論與實踐的發展進行了闡述；第二篇是戰略定位，分別介紹了戰略制定中的外部環境分析和內部資源與能力分析，在此基礎上，探討了企業的使命與戰略目標的確定；第三篇是戰略的選擇，分別介紹了企業成長戰略、競爭戰略、藍海戰略，以及企業戰略的評價方法；第四篇是戰略的實施，系統地介紹了戰略實施中的組織設計
摘要註
本書分四篇十三章. 具體內容包括:戰略制定中的外部環境分析和內部資源與能力分析, 企業成長戰略, 競爭戰略, 藍海戰略等戰略的選擇以及戰略的實施.
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