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TAAZE 讀冊
從種子看見大樹 : 用賞識力預見成功 / 托久.塞欽可瑞(Tojo Thatchenkery),卡蘿.梅兹可(Carol Metzker)著 ; 莊媖婷譯.
- 作者： 塞欽可瑞 (Thatchenkery, Tojo) 著
- 其他作者：
- 出版： 臺北市 : 天下雜誌 2006[民95].
- 叢書名： 天下財經系列 ;118
- 主題： 自我實現(心理學) , 思考
- 版本：一版一印
- ISBN： 9789866948268 (平裝): NT280
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- 系統號： 000120483 | 機讀編目格式
館藏資訊
想像一下，如果你有辦法一直看到世上每一種力量，連上你周遭世界中每一種與生俱來的能力，了解子女每一項正向潛能，或像米開朗基羅那樣，有足夠的聰明才智在大衛像還未成形前，就能「感覺」到那尊巍然的大理石像完成後會是什麼樣子，那你會變成什麼樣的人？ 人類智能的發展，關係著整個社會的進步，不論中外，許多教育和培訓的工作都針對著人才潛能的開發。但是過去教育注重的偏重於IQ的提升，未盡能注意到許多創造成功的因素。本書的作者從研究中發現一些具有特別智能的人，總能在相當艱難的情形下展現驚人的作為？他們發現一些創出偉大事業，對人類有重大貢獻的領導者常為理想堅持到底、懷抱熱忱、這些領導者認為有夢最美、思想創新、堅信他們的行動很重要、並且有本領說服別人努力追求他們的夢。作者為這種能力想出賞析能力(AQ or Appreciative Intelligence) 這個新名詞。他們認為AQ是一種內省智能，可以有效地整合各種智能。 賞識力，就是發掘隱藏在創造力、領導力和成功背後的能力 舉實例說明，可口可樂的肯德從一帖失敗的治頭痛藥方，看出它的潛力，把它變成一種最暢銷的飲料──可口可樂；美國太空總署的裴勒林，幫助太空總署從哈伯太空望遠鏡反敗為勝。本書作者是第一個仔細描述這項能力的人，他們也告訴你如何發展自己和組織的賞識力。 賞識力提出一個新的解答，解釋成功的人如何產生特殊又創新的想法，為什麼員工、夥伴、同事、發明家、風險投資者願意加入他們，他們又是如何在困難重重的情況下達成目標。這不僅僅是樂觀而已。有AQ的人很實際又有行動力，他們不只能找出正面潛能，更能規劃一連串行動來發揮潛能。 作者更用心理學和認知神經科學的最新發現，來證明賞識力的存在，說明AQ的特點，解釋人們應如何發展自己的AQ，並把它運用到生活和工作中。他們說明了最成功的領導者如何在組織內散播AQ，並且提供練習工具讓你加強自己的AQ，使你變得更有創意、更具韌性、更成功、更能自我實現。 如果是你，你如何培養賞識力呢？如何培養年輕人、學校、領導者、媒體，或最重要的，你自己的賞識力？一點也不錯，本書就是個很好的開始。