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由「緒論」、「醫療組織系統」了解護理行政、管理的意義及我國醫療體系的現況,藉此說明護理工作的重要;再由「護理行政理論」帶入管理的過程──「規劃」、「組織」、「人員配置」、「領導」及「管制」,將各個管理工作從理論介紹,並帶入病房實際範例說明,使讀者能輕易掌握到管理工作的重點;最後藉由護理管理者應具備之知識、技能──「成本與預算」、「溝通」、「新護理長與角色模式」、「工作描述與護理主管的職責」,介紹身
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