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越來越多的企業注意到採購管理的重要性，但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠，仍然將採購行為只看作生產的後勤輔助行為來加以管理，只強調採購為生產服務的觀念；單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段，忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。 為加強企業競爭力，現代企業都在設法降低成本，一般情況下，採購成本約佔企業生產成本的60%，如何在開源節流的原則下，使工作更有績效呢？加強採購管理，就是關鍵
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憲業企管公司工廠管理顧問師、採購管理講師
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